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福建省邮电工程有限公司

福州市晋安区东门浦下村116号

0591-87337966

www.fjptec.com

  • 简介
  • 重点业务及案例


  福建省邮电工程有限公司是由福建省邮电工程公司改制后于2001年9月成立。原公司始建于1959年1月,1987年1月公司被原邮电部审定为一级施工企业,现为国家住建部、工信部审定的通信工程一级总承包施工企业、通信工程设计乙级资质、建筑智能化设计施工一体化二级资质的企业,企业为中国通信服务股份有限公司旗下的专业公司。


  公司注册资本10001万元、资产总额64652万元,固定资产10353万元。年业务收入近7亿元。企业连年被福建省企业评价协会评为施工规模"百大企业"、竞争力"百强企业",是福建省通信建设龙头企业。2004年至今年连续获得国家“安康杯”优胜竞赛单位。


  公司业务主要承担各种类型通信工程、安防工程、建筑智能化工程、信息化工程的设计、建设施工和网络运行维护以及系统集成。业务区域遍布福建省内外,在福建省九地市均建有分支机构,并且在辽宁、吉林、内蒙、广东、江西、浙江、安徽等省建有分公司。业务覆盖中国电信、中国移动、中国联通等国内几大骨干通信运营商以及电力通信、广电、交通、银行等行业。


 公司现有员工1376人。各类专业技术人员1057人,其中中高级职称的工程师、经济师、会计师315人,专业技术人员占员工总数的76.8%,国家注册的一级建造师35人,二级建造师的91人。


  为了不断提高顾客的满意程度和企业市场竞争力,规范企业对施工项目的管理行为,97年公司作为省内通信施工企业第一家通过ISO9002质量管理体系认证,2002年初对质量管理体系进行改版,依据GB/T19001:2000-ISO9001:2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式建立公司质量管理体系并通过认证;2008年企业又通过了职业健康安全管理体系GB/T28001-2001和环境管理体系ISO14001-2004的认证。2009年通过了GB/T19001:2008-ISO9001:2008质量体系认证。

公司建有完善的安全生产管理体系,从组织上、技术上、措施上、资金上对安全生产进行有力的保障,企业配有专职与兼职的安全员,企业的员工都经过三级安全教育培训和专项职业安全培训,特殊工种全部实行持证上岗,通过推行“一法三卡”,按照相关的规范和标准制订出切实可行的防范措施,确保企业安全生产,企业连续九年获得全国“安康杯”优胜者的荣誉。


  要占领通信施工技术的制高点必须有精良的装备,企业历年来添置了大量进口专用施工机具和测量仪表,在传输仪表方面公司有从155Mb/s、622Mb/s到2.5Mb/s、10Gb/s、40Gb/s、10GE、DWDM、MSTP、PMD等全系列测试仪表,有各种程式移动通信工程、数据通信工程的测试仪表以及其他专业的测量仪表,光缆线路工程吹缆机、定向钻等专用施工机具,仪表生产厂商包括了日本安立公司、美国安捷伦公司、美国JDSU、加拿大EXFO公司的产品。


  公司不断招收和培养大量各种通信专业方面的工程技术人员,投入大量的经费,每年派送工程技术人员到厂家、院校乃至国外参加技术培训。通过各种形式的技术交流学习,使技术人员全面了解到通信技术的最新发展动态,掌握最新的通信技术。公司的技术人员在光网络设备的硬件安装、软件测试开通网管测试;光缆线路工程施工和光纤熔接、测试;核心网设备的安装测试;移动基站设备、接入网设备的安装测试开通等诸多方面都具有较高的水平,在运营商组织的多企业参加的业务技能比赛中一直名列前茅。


  在施工过程中,公司与许多设备厂家都有过密切的合作,包括光网络设备厂家朗讯、富士通、华为、中兴、德国西门子、爱立信、阿尔卡特、武汉烽火;移动通信设备的诺西、华为、中兴、摩托罗拉、朗讯等。公司有众多的技术人员获得设备制造厂家的无线、光网络、数通、交换等产品线的督导和产品测试开通的资格认证,在合作过程中,公司技术人员均获得相关公司的好评。


  在通信线路方面,作为福建省通信建设的主力军,我司自成立开始就承担了省内绝大部分邮电通信电缆、光缆工程,1986年国内引进第一条长途光缆南平-永安光缆线路工程,公司就开始了光缆施工,进入90年代后福建省的所有干线光缆施工全部由公司承担,近几年公司还先后承担了沪杭福惠(泉州-漳州-闽粤分水关)光缆线路工程、中国联通一级干线三期光缆线路工程(福州-闽浙分水关)、沪金南穗光缆通信干线、广东联通一级干线光缆线路工程(第二沿海工程)广州至葵谭线路工程等多条国家长途干线光缆线路工程。2013年以来,还在广东、福建、内蒙等省区承担了上千公里的一、二级干线光缆线路工程。良好的业绩和信誉使得我们公司在福建省通信光缆施工市场方面占据了非常大的市场份额,并陆续和中国电信、中国移动、中国联通等多家通信运营单位建立了良好的业务往来。在工程管理上具有一套完整的管理体系,确保工程质量、安全、工期、服务,满足业主的需求。具备承当在各种复杂施工环境下的长途光缆、接入网光缆、综合布线系统、通信管道工程的综合能力。


  在光网络工程方面,1986年福建省开始引进国内第一条PDH光缆通信工程起,公司就承担福建省内大量的光传输设备安装工程。1995年福建省引入代表当时最先进技术的SDH环网设备,公司又承担起福建省内的所有SDH骨干传输网工程。到2000年已全面完成了采用当时世界上最先进技术的密集波分复用(DWDM)技术和交叉连接设备(DAXC)的福建省长途电信SDH二期设备安装工程(朗讯公司80G的DWDM产品、ADM16设备共23站、光缆线路675KM)和漳州地区SDH二期设备安装工程(富士通产品40G设备共20站、光缆线路314KM)。其中福建省长途电信SDH二期工程是省内当时最为复杂的传输工程,它共有十一个环,第一次在福建省内使用G655光纤光缆,光路上采用80G的密集波分复用设备,同时在五个骨干节点采用的DASC设备。2001年公司承担了福建移动SDH骨干传输网(LUCENT公司400G DWDM设备)福建联通SDH骨干传输网(ALCATEL设备)的设备安装、测试和开通。2002年公司承担了绝大部分福建电信、福建移动、福建联通的传输工程项目的施工,同时还承担了中国联通广东分公司的深圳、东莞、广州的骨干网、本地网、接入层传输网(LUCENT、ALCATAL、华为、北电的设备共799个站点)SDH设备的安装测试。2003年公司承担中国电信北方十省市干线传输环网工程(东部环),并承担了中国电信北方骨干传输应急工程。2003年至今公司承担了众多大型的国际、国干、省干传输网络的设备安装测试工程,特别是2006年承担并圆满完成了中国移动长途软交换网四期工程;中国电信北方九省(区、市)内干线传输网(东北三省)四、五期扩容工程;2006年兰州-西宁-格尔木-乌鲁木齐-武威-兰州WDM传输系统工程青海传输设备安装工程;中国电信2006年上海-杭州-福州-厦门-广州WDM传输系统扩容工程;2007年国家电子政务中央级传输骨干网纵向网建设工程;中国电信北方九省(区、市)内干线传输网黑吉区域网设备扩容五期工程;中国电信2007年北京-阜新-哈尔滨-长春-沈阳-天津80×12Gb/sWDM传输系统扩容工程;中国电信中蒙、中吉、中俄国际光缆传输系统工程等大型的传输工程。近年来,公司还承担了大量的中国电信、中国移动、中国联通的40G骨干传输网工程,2014年开始公司承担中国电信2013年杭州福州广州100Gb/s DWDM系统建设工程(福建段)等多个100G一干、二干光网络工程,光网络施工项目已成为我企业拳头产品。

在核心网工程方面,我司目前承担全省电信所有的骨干核心网工程的施工任务。已全面完成了各类省级核心网的设备安装工程,承担了省多媒体宽带ATM网一、二期、三期设备安装工程、省163网、省DCN网、宽带城域网、宽带接入网以及时钟同步网等电信支撑网工程建设。2006年至今,先后完成了中国移动业务支撑网网管系统福建节点工程,中国电信ATM骨干网扩容工程福建省设备安装工程、宽带互联网扩容工程福建省设备安装工程、中国电信CN2福建省内设备安装工程、中国电信移动网络建设福建公司核心网电路域(扩容)工程、中国电信移动网络建设WAP网关(福建)扩容工程,福建电信Chinanet骨干网扩容工程、福建电信省级IT系统主机平台、福建电信ITV平台工程、福建电信VPDN扩容改造工程、福建电信CDMA网优平台扩容、福建电信安防运营支撑系统扩容工程;西藏电信2013年IT资源池新建一期工程;中国移动福建公司MDC工程等一系列的国家级、省级重点核心网工程。规范的管理,员工良好的技术素质,确保大量的核心网新建和扩容工程优质安全地顺利实施。


  移动通信工程方面,我公司在95年福建邮电第一期GSM数字通信工程即全面介入数字移动通信工程施工,至今共安装几万多个新建扩建基站、上百套新建扩建交换局、关口局。施工中除了全面承担了2G、3G、4G各种交换设备、基站天馈线及无线设备外、还承担配套电源(含油机)、配套光纤和微波传输设备以及室外天线支撑构件等整个系统的全套设备安装。2007年至2008年公司作为主力军完成厦门TD-SCDMA的网络建设,2008年电信C网建设,公司承担福建电信C网65%的新建、改建、替换基站及95%核心网和业务网的施工任务。2013年开始公司全面介入三大运营商的4G网络的大规模建设。施工能力、质量水平、安全管控、项目管理、对外协调等综合能力得到运营商的好评与认可。


  业务能力:多年的积累,使我司具备了通信工程、建筑智能化工程、安防工程的设计、建设施工、运行维护、系统集成的能力,各类专业施工资源,充足的仪表机具车辆等设备资源、人力资源、业务技术能力乃至组织管理以及对外协调能力,都确保我司能够顺利承担各运营商和集团客户的信息化业务。目前我司已承担了中国电信、中国移动、中国联通的部分通信网络的综合代维工作,2013年开始公司作为总承包、总协调单位承担福州地铁、厦门轨道交通等通信管线迁移改项目,得到当地政府的称赞。


  质量、安全管理:在激烈的市场竞争中,质量已成为非价值竞争的重要手段,我司以质量求信誉,求市场,不断提高顾客的满意程度。公司制定了切合公司实际的《施工项目管理办法》,对施工项目的管理、质量、安全、服务都作了规范,各施工单元按照相关技术规范及标准和设计文件进行施工。在项目实施前对所有的施工项目都进行质量策划,明确影响质量的关键工序和特殊工序,并采取有效的预防和控制措施,采用“计划、执行、检查、处理”循环工作,不断改进过程控制。公司实行质检三级责任制:第一级由项目经理部质量工程师负责,负责工程施工过程中关键工序和特殊工序的质量控制与检查,依据部颁的各项技术标准及公司《管理手册》进行质量自检,及时发现不合格的产品、工序,及时返工。第二级由分公司质检人员进行定期或不定期的质量抽检,发现问题及时责成现场施工人员予以整改。第三级验收交付前的全面检查,由分公司相关部门组成质检小组对工程进行全面的检查测试,使施工项目的整体质量得以充分的保证。规范化的施工项目管理,优质的施工质量,良好的服务水准使得施工项目的合同都能得到全面履行,得到用户的好评,顾客满意度保持在95%以上,被多个运营商评为年度最佳合作伙伴,2012年,中国移动扩大的TD-SCDMA规模网络技术应用试验网项目,被国家工程建设质量奖审定委员会评为国家优质工程金质奖,企业每年都荣获十几项荣获省部级优质工程奖。


  职业健康安全管理体系:企业建立合理有效的安全生产管理体系,根据企业的业务特点制定相应管理办法和规章制度,推行“一法三卡”,从组织上技术上措施上资金上对安全生产进行了有力的保证。 通过建立各级人员安全生产责任制,建立规范的生产班组,明确各岗位安全职责,公司安全监督管理中心为企业安全生产管理的责任部门,负责制定管理制度,以及安全生产管理体系标准在生产中的贯彻、实施、检查、监督。项目管理部结合项目的特点,建立健全以项目经理为安全管理第一责任人的项目安全管理体系,对从事与安全有关的管理、操作和检查人员。特别是需要独立行使权力开展工作的人员,规定其职责、权限和相互关系,项目经理为所负责项目的安全生产第一责任人,项目部设专门的安全员,负责安全生产措施的落实工作。各施工组的负责人为各施工点的具体责任人,确保安全措施在工程施工过程中的实施和安全操作标准、规范的遵守。


  项目管理部在项目实施前识别特殊工序和关键工序,不可接受风险危险源对每个工种、每道工序进行详尽的技术交底。坚持做到交任务的同时必须交安全措施和要求,对保证安全生产的措施在每个环节上落实到人。列出人为的不安全因素和行为:识别并控制项目的不安全因素,列出物和环境的不安全状态:按照相关的规范和标准制定出切实可行的防范措施,经常性地组织有关人员检查安全生产情况,发现问题及时解决,不留隐患,确保项目的生产安全。


  优质服务:福建邮电工程有限公司围绕“精心操作、科学管理、绿色安康、客户满意”的方针,打造优质品牌,提供优良服务,全面实施用户满意工程。在项目实施的各个阶段我司都有专门机构负责服务工作的实施;我司按照企业服务规范定期派员进行用户回访,采取召开用户座谈会、电话征求意见等多种形式,了解用户的意见和建议,了解顾客的需求,发挥服务团队作用为用户排忧解难并争取超越顾客的期望;对用户的需求公司采取“首问制”的形式,并有专人跟踪落实,用户的需求和意见建议都能得到及时响应;企业还专门设立了800客户服务电话,以方便顾客投诉、监督,使企业不断改进工程施工质量和服务质量,以顾客为关注焦点,通过持续不断的改进增强顾客的满意度和顾客的忠诚度,不断增强企业的综合竞争力,为顾客提供一流的产品和服务。